11月22日下午，上海城投（集团）有限公司党委副书记、总裁陈庆江主持召开2024年度第三季度安委会，党委副书记何刚强，党委委员、副总裁樊仁毅，副总裁陆罡，财务总监王韬，总工程师叶源新，党委委员、纪委书记王明董，副总裁梁波，党委委员、组织部长张鹤出席会议，集团安全生产委员会全体成员参加会议。

陈庆江要求，集团各单位要深入贯彻市委陈吉宁书记调研集团讲话精神，持续强化集团安全管理体系建设，不断提升本质安全管理水平，真正将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力守牢集团运行的安全底线。一是要强化责任担当，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，坚持“三管三必须”，以高水平安全管理护航城投高质量发展。二是要健全管理体系，持续强化双重预防机制建设，强化“发现不了隐患就是最大隐患”的忧患意识，始终树牢“风险就是隐患、隐患就是事故”的发展理念，构建有效的隐患排查和风险分级管控双重预防机制体系，实现风险分级管控辨识动态管理、持续开展隐患排查和整改闭环。三是要扎实推动治本攻坚三年行动和厂房仓库消防安全综合治理等工作落实，全力推进“安全生产导航仪工程”建设，以集团综合指挥平台等数字化转型手段，扎实落实好安全责任的“横向到边、纵向到底”要求。四是要强化应急处置，全面助力城市安全韧性，提升应急救援能力和实战水平，打造更富韧性、更加稳定的救援体系，推行事前不通知、人员不集合、演练无脚本的“两不一无”演练，不断提高抢险队伍的专业化技能。聚焦防汛防台等灾害天气应对，前移防御把守关口、完善预案，借助信息化手段，增强防御工作可控性，并提前谋划落实排水体制改革工作。借助集团综合指挥平台，做好突发事件穿透上报，确保突发事件上下联络畅通、反应迅速、及时处置，掌握应急和保障的主动权和响应力。

樊仁毅对集团三季度安全工作进行了总结，并对下阶段安全工作进行了部署：一是持续巩固市委巡视安全整改工作；二是进一步做好企业内部治安保卫工作；三是加强建设项目安全管理工作；四是强化检查和应急值守工作；五是做好国考、市考的迎检准备工作。

梁波传达了市国资委信访稳定和内保综治工作专题会精神，并就集团做好相关工作做了部署。

会议观看了集团安全治本攻坚九项行动的“三化”工作成果，以及第二届“城安杯”安全创新奖获奖项目的视频介绍。安全管理部汇报了集团燃气使用整体性安全隐患排查情况。

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