8月31日上午，上海久事动娱文旅集团股份有限公司召开安全工作会议，公司常务副总经理吴炯出席会议并讲话。

吴炯指出，这是久事动娱成立以来第一次召开的安全工作专题会议，各单位要互相认识、加深了解，推动业务相互融合，以拧成一股绳、形成一盘棋的气势推进全年安全工作。

吴炯强调，一要认清形势，切实增强安全工作的责任感和紧迫感。公司资产置换后，赛事活动多、车船设备多、人员流动大。各单位要清醒认识当前安全形势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，把安全工作抓得紧而又紧、实而又实。

二要坚持系统观念，全面提升安全治理能力和水平。安全工作不能头痛医头、脚痛医脚，必须用系统思维来谋划、来推进。要把握好四个统一，推动安全管理从被动应对向主动防控转变、从粗放管理向精准治理转变。一是坚持关口前移，在防范化解重大风险上下功夫。要把工作重心从事后处置转到事前预防上来。二是坚持标本兼治，在提升本质安全水平上下功夫。从制度机制、人员素质、设备设施等基础性环节入手，补齐短板弱项。教育培训不能走过场，要把典型案例转化为警示资源，把防御性驾驶、应急处置等实用技能培训到位，真正做到以培训促规范、以规范保安全。三是坚持科技赋能，在创新安全治理方式上下功夫。四是坚持融合发展，在服务保障中心大局上下功夫。下阶段ATP大师赛等重大赛事活动密集，安全保障任务繁重。各单位要把安全工作融入赛事筹办、运营管理的全过程，同部署、同落实、同检查，以安全保运营、以安全促发展，实现安全与业务的同频共振、良性互动。

三要强化政治担当，构建齐抓共管的安全治理格局。安全工作能不能抓好，关键在责任、关键在落实。要压实主体责任，做到守土有责、守土尽责；要强化制度执行，以刚性约束倒逼责任落实；要厚植安全文化，营造人人参与的浓厚氛围。各单位业态不同、安全责任不一样，但安全永远在路上，要主动跨前、自我加压，熟悉新板块，做好融合发展。

会议传达了8月27日久事集团关于道路运输企业安全工作专题会主要精神。要求各单位从落实企业主体责任、强化过程管理、增强科技赋能安全等方面总结经验、吸取教训，切实落实好安全工作精神。

公司安全保障部成员以及直属各单位安全分管领导和安保部门主要负责人20余人参加会议。