翁红兵指出，公司2024年安全工作成效值得肯定，但坚决不能松弛懈怠，要坚持做好以下六个方面的工作：

一是要清醒认识当前形势、始终保持高度警醒，各部门要树牢安全发展理念，全面保持战斗状态，坚持“从零开始、向零奋斗”，从严从实打好安全“持久战”；

二是要着力推动安全责任落实，各部门要以区域网格化为依托，压紧压实全员安全责任，层层抓落实、管理全覆盖，健全完善“横向到边、纵向到底”的安全工作体系；

三是要坚持源头治理，各部门要做好总结反思工作，定期组织开展事故“回头看”，深刻吸取事故教训，举一反三、系统施策、靶向治理，切实促进安全管理提升，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前；

四是要强化现场安全监管力度，各部门要积极倡导安全文化引领，以上率下，全面营造“人人讲安全”的工作氛围，充分调动和发挥员工的主动性和自觉性，时刻把安全记在心上，践之于行，切实减少现场违章；

五是要持续推进安全标准化建设，坚持对标找差，要从管理制度、操作规程、设备设施、工艺安全等方面全面开展“地毯式”排查，全方位分析排查安全风险隐患，系统提升本质安全，不断夯实公司安全管理基础；

六是要加强春节前后的安全管控，各部门要严格落实公司岁末年初安全管控要求，强化安全监管和防范措施的落实，严防事故发生，确保公司安全平稳有序。