岁月不居，时节如流。转眼间，张季勇同志已在上海空间电源研究所工作了十九个年头。自2005年参加工作至今，在张季勇同志身上发生了许多“变”与“不变”之处：“不变”的是对研究所的坚守，“变”的是从“设计师”到“保卫处处长”的角色转变。角色变化不仅意味着责任重大，也意味着需要付出成倍的心血。然而，自2012年起担任该研究所保卫处处长以来，作为设计师出身的张季勇同志不仅出色完成了岗位所需的安全保卫工作，更实现了角色升级——在安全保卫工作岗上承担起“设计师”角色。

当收到上级单位下发的治安保卫消防工作文件时，张季勇同志总会将它们像系统工程一样认真对待：先将一个个工作要点细化分解成一个个“精密零件”，再结合研究所实际需求，明确全年工作重点和策划专题内容，将各部分一一进行“组装”。这样一来，在实现对全年安全保卫工作设计与规划的同时，还能确保治安保卫工作有序开展，帮助提升研究所在人防、物防、技防和消防管理方面能力水平。除此之外，张季勇同志锐意进取，先后通过了高级保卫师和消防管理员专业资格鉴定，并被聘请为上海市技防行业专家。在这个安全保卫工作岗上的“设计师”尽职护航下，上海空间电源研究所连续多年获得了上海市“治安安全合格单位”荣誉称号。

此刻，笔者学着像拆解零件一样，将这位安全保卫工作岗上的优秀“设计师”所做工作清单逐一进行拆分，以飨读者：

在制度上，张季勇同志先后编写修订了《上海空间电源研究所保卫消防治安管理工作规定》和《上海空间电源研究所防汛防台工作管理办法》两个研究所级管理制度；

在实践中，张季勇同志事无巨细，跑遍了研究所区域内每一个角落。他采用定期检查和不定期抽查相结合的管理形式，积极督促研究所内各部门开展严格的自查自纠；限期整改在安全检查环节中发现的问题，以消除各类安全隐患。

根据上级单位关于保卫、保密工作指示精神，他监督指导研究所下属产业公司航天电源和太阳能工程中心的保卫管理工作，参与搬迁过程专项方案的评审，加强了航天电源搬迁过程的控制；监督检查太阳能工程中心银浆生产线的安保管理，并纪实检查反馈太阳能工程中心保卫工作履职情况。结合该研究所的产品特点，他组织完善了《产品交付押运管理办法》，为押运工作的规范化、制度化管理打下基础，为国防军工产品安全、及时的交付提供了有力保障。

如此，在实践中检验认识，在认识中指导实践，将二者结合起来，以确保制度落实与治安保卫工作管理有效。

当然，在“制度零件”之外，还需要有良好的环境，否则再好的零件做工也容易被“侵蚀”。为此，张季勇同志在营造良好工作环境和做好职工个人思想政治工作上下足了功夫。

在对待工作环境氛围上，张季勇同志通过将积极创造企业内部优良环境与塑造和谐氛围相结合，用“以人为本”的理念构筑良好的企业内部环境，营造和睦的人际关系氛围；他也将企业精神与激励机制相结合，把职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，充分调动职工的积极性，保障职工利益。

在对待职工个人思想政治工作上，他注重树立职工良好的思想作风和积极向上的精神风貌，让广大职工拥有崇高的政治责任感，自觉维护研究所安定团结的政治局面，紧跟党的步伐，贯彻落实党的部署和要求，不断增强组织观念与纪律观念，不做影响社会稳定和有损于国家的事。

为了让这一局面得到有效维稳，张季勇同志认真做好定期排摸，检查好各部分情况，及时掌握不稳定因素和重点人员动向，积极预防、疏导、化解矛盾，矛盾疏导率达100%。

张季勇同志亲自制作培训课件，送教上门，对各个工作岗位上的新老员工进行治安保卫消防培训。一场场培训进行下来，员工的治安保卫消防意识明显增强。

为查漏补缺改进培训工作，他积极对研究所的治安保卫工作进行实际调研。结合调研结果，他细化了保卫工作职责、标准与任务，建立了重点要害部门档案并加强监管。在上级领导的指导下，他对研究所保卫工作领导小组、综合治理领导小组和防火委员会进行了调整，与各部门签订保卫治安消防责任书，将保卫治安消防责任分解到班组与个人，并要求在业务工作中贯彻落实。这系列基础档案建设得到了上海市公安局治安总队领导的好评。

张季勇同志积极强化职工教育培训和应急演练，在有效提高员工消防意识和处理突发事件能力水平的同时，也能够在实践中发掘群众智慧，帮助推进自己的安全保卫工作建设。张季勇同志共组织各类应急预案演练十余次，演练类型涵盖一般性火灾、防汛防台、门岗外陌生人闯入情况等应急演练和职业道德等方面。

此外，张季勇同志还积极与兄弟单位保卫处、属地派出所、武警中队交流共建，以提升航天东川园区综合治安防范水平。他通过邀请闵行分局机关及相关派出所民警开展培训活动和各类演练，培训内容包括内保治安、交通行驶中的安全注意事项、网络防诈骗常识、户籍办理相关流程、无犯罪记录证明开具等，这都确保了研究所的长治久安。

然而，在日常工作中会出现一些无法预知预演的“新情况”，对此，张季勇同志制定《安保应急预案》，妥善处理了一系列事件，确保上海空间电源研究所科研生产任务顺利进行。

张季勇同志积极推动保卫信息化创新建设，将“互联网+”技术成功应用于消防管理的具体工作中，使该研究所在航天八院各军品单位内率先完成“智慧消防”建设改造，这既提升了研究所内消防管理水平，又为推动航天企业各单位“智慧消防”建设起到了示范作用。

参照项目管理中的风险管控办法，他创新地引入项目负责制，将消防设施、灭火器、水带点检和技防设施维护等工作分解为一个个独立的小项目，并将其分包给各专业维保单位，由维保单位对其负责项目的所有相关性负责；保卫处同时监测和控制各项目的计划执行情况，并按监测结果（项目验收结果）指导实际情况。

他还将研究所内消防设施器材的日常巡查和管理工作充分落实到各部门与各产业公司，做到“重点部位重点防，一般部位一般防”：保卫处对重点部位复查、对一般部位抽查；这一措施的落实，也大大提升了各部门消防安全意识，培养出了一支隐藏在广大职工中的兼职消防队伍，使消防巡查覆盖率达到100%。

研究所保卫处全体同志始终坚持党的领导，高擎旗帜、齐头并进，像石榴籽一样紧紧抱在一起，共同为全党全人民安全保卫事业作出更大贡献。

栉风沐雨，春华秋实。在安全保卫岗上的“设计师”张季勇同志成功完成角色转变，笔者也期待着在安全保卫岗上的各个“设计师”们迈进新征程。