近日，申能股份有限公司召开系统2026年第二次安委会（扩大）会议暨迎峰度夏动员会。申能集团副总裁、申能股份党委书记史平洋主持会议，公司党委副书记、总裁、安委会主任陈涛，党委副书记、副总裁、系统工会主席刘先军，副总裁、安委会副主任陈皓莹出席会议。
会上，史平洋分析了极端天气、用电负荷、电力市场等外部因素，要求系统各单位统筹抓好人防、技防双重管控，全力打赢迎峰度夏保电攻坚战。
一是提高政治站位，清醒研判严峻形势。当前安全与迎峰度夏保供工作任务艰巨，要主动担当作为，健全设备全周期管控体系，抓实风险隐患事前防控；要压实各级安全责任，明晰责任主体与治理举措，推动隐患动态清零；要强化风险预判、应急筹备与现场管控，守住夏季能源保供安全底线。
二是坚持问题导向，全面补齐安全管理短板。聚焦公司系统安全管理短板，要深抓问题根源，靶向发力，深化现场反违章专项整治，全过程管控高风险作业；要优化设备管理模式，前置风险预控，严把质量验收关口，提升机组运行可靠性；要从严落实外委队伍“同标准、同管理、同考核、同追责”管理，规范准入、培训、现场监护全链条管控，坚决消除安全管理盲区。
三是聚焦核心任务，全力打赢迎峰度夏保供硬仗。紧扣迎峰度夏核心任务，要逐项梳理自查各项规定动作，强化设备专项排查、检修提质整改、季节性安全防控等措施，确保各项基础工作落地落细；要健全完善应急管理体系，梳理优化应急管理制度和专项预案，贴合夏季极端天气、设备突发故障等场景细化处置措施，常态化开展实战化应急演练，全面提升企业突发事件快速响应、科学处置能力。
陈涛分析了上半年公司系统机组运行状况，指出当前设备及安全管理仍存在短板，并对下阶段工作提出四点要求。一是加快公司系统检修、技术监督、隐患排查、安全可视化等标准化体系建设，以标准化管控提升机组运行可靠性；二是组织召开“锅炉换管工艺”专题会议，全面细化管控要点，规范标准工艺要求，提高检修管控质量；三是组织对新能源企业开展安全专项检查“回头看”，对整改情况跟踪落实，切实巩固隐患排查治理成效；四是系统各单位扎实做好迎峰度夏各项筹备工作，有序完成检修收尾，从严抓实日常安全管理，严格执行值班值守制度，按计划完成应急演练，切实守住机组安全稳定运行底线。 陈皓莹总结了上半年公司系统安全工作情况，对下阶段迎峰度夏工作进行了专题部署。 会议组织观看了警示教育片，吴二发电、临港燃机、海南新能源、生技部作了专题汇报，安全部组织了《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》的学习宣贯。
公司安委会成员、部分系统在沪企业分管领导现场参会。系统其他企业分管领导、相关部门负责人视频参会。
