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浅述企业安保工作所面临的问题及对策
  上海市企事业单位治安保卫协会      ijian      2023-04-28

此篇论文获2022年度治安内保调研征文活动鼓励奖)


当前,在全面贯彻落实党的二十大精神新形势下,加强国家安全、社会安全和企事业单位安全显得尤其重要,必须加强之。企业安保工作作为涉及到国计民生、国家安全和公共安全,是国家的重要基础、综合基础和国力体现。随着现代企业制度确立,企业安保工作的作用日益凸显,功能也从原单一的日常性工作转变为规避一切不利于企业发展因素的整体性工作。但在实践中,发现部分企业原有的安保工作思路和措施出现无法适用于当下新形势下的要求现象,如不及时跟进企业持续发展的步伐,必将影响企业的正常建设和发展进程。现就新形势、新情况、新机遇情况下,浅述企业安保工作所面临的问题及对策


一、企业开展安保工作的重要性

开展安保工作的核心在于为企业提供良好工作、学习、教学和科研的环境,从而保障企业内部稳定的治安环境,推动企业的有序正常发展,规避风险事件的发生和避免企业出现和发生不必要的损失。由此可见,加强安保工作对于企业发展具有重要作用。在执行安保工作的过程中,企业的安保部门需要逐步提升自身的防范意识和应急处置能力,并在相关部门的支持与配合下,加强企业内部稳定与打击整治企业内部盗窃行为的工作。也需要根据企业内部的实际情况,不断地改进和完善各类防范制度,并采取人防、技防、物防等措施,对有违法违纪行为的个别员工进行教育和打击,以免引发恶劣事件,保证企业健康稳定的发展,实现完成企业生产经营效益的目标。

在繁重的安保工作情况下,唯强化安保工作才能保证安保人员队伍的稳定性,才能使经济发展形势稳步前进,只有保障内部稳定,才能保证企业财产与员工的生命安全,促进企业各项工作的有序开展,实现企业内部长期稳定的发展目标。


二、当下企业保工作中存在的问题

1、忽略安保工作的作用现象时有发生。通过调研发现部分企业对于安保工作充分不认识,个别企业已企业较明显地将安保工作与生产经营工作进行区别对待,普遍认为安保工作与企业效益关系不大,安保工作不是直接产生经济效益的主体,生产主业单位的领导都将大部分的精力集中放置在经营生产之中,大量的时间投入到如何提高企业经济效益上,使得企业治安管理措施尚未进一步改进和完善,尤其是在人防、技防、物防等措施无法落实,安保资全投入难以保证,行之有效的治安防范策略却无法构建,促使个别违章违纪人员有了可乘之机,企业内部安保工作出现漏洞,从而影响到企业正常生产经营活动,使企业经济效益受到一定的损失和影响。

2、社会综合治安环境不容乐观

随着企业的发展,产能规模不断扩大,一司多地的发展模式己形成,企业招收属地的务工人数也逐渐增多,复杂的人员结构,法律意识参差不齐,在工作期间也无法严格要求自己的言行,有时候甚至会做出违章违纪行为。大多数企业都存在面广、点多的分布特点,企业内部治安管理受到所在地区治安环境的影响。这一问题尤其在地处城乡结合部和外省市的新型开发区及租赁企业表现更为突出,部分地区存在环保、道路、资金等问题的纠纷频繁发生,甚至还会出现社会闲杂人员寻衅滋事的情况,还有的人会由于工作纠纷和个人利益,甚至攻击企业内的管理人员,严重威胁他们的人身安全,也影响司到企业扩大生产经营工作的顺利开展。根据外省市租赁企业周边治安环境的相关调查表明,许多企业周边分布了大量的棋牌室、洗脚房、废品收购站、小饭店等各类场所,使得个别员工身陷其中,无法自拔,由此也造成了不良事件的时有发生。

3、安保人员素质不一

许多企业的发展过程中,安保人员的业务能力和素养与当今安保工作的形势及要求,存在一定的差距情况。以往保卫工作多是由复员军人或有经验、责任心强的人员担当,而当下部分企业保卫人员身兼数职现象较多,有的企业还将安保工作交由新进的大学生或随便找人挂职,安保队伍有杂乱情况,给安全工作带来了一定的局限,有的甚至出现企业大门由其它一线转岗人员兼管,使企业内部安全工作无法落实情况,使安保工作形同虚设。

4、缺乏有效地激励奖惩制度

虽然大多数企业针对安保工作都有较完善的管理制度,据掌握情况来看,至今还有较多企业缺乏有效地、有针对性对保卫干部推行的工作激励奖惩制度。激励奖惩制度即能够有利调动员工的积极性,提高工作效率,还能提升员工的责任感。然而,通过调查显示,许多企业在安保工作的执行中并没有使用激励奖惩制度。有的甚至连安保先进事迹和优秀保卫人员的奖励也停留口头或纸面上,严重挫伤安保工作从业人员的积极性和工作热情,还有的企业针对安保人员出台了惩罚制度,由此,不仅无法发挥激励制度的作用,也无法提高安保人员的工作效率,抑制了安保人员的积极性和工作主动性。

5、保人员积极性调动不够。

企业安全发展离不开安保工作和人员,因此,必须加强安保人员的职业道德和职业技能的培训。思想教育工作要有针对效提升安保人员的思想素养,才能促进安保工作的顺利开展。然而,在实践操作过程中,往往会忽视安保人员的思想建设工作,使该类工作人员思想意识较薄弱,法律意识淡薄,从而使安保人员在工作开展过程中无法充分发挥自身的特长和专业技能,甚至出现变相的消极怠工、处事拖延的情况,这对于企业长期稳定发展带来极为不利的影响。


三、新形势下企业保工作的应对策略
1、完善改进安保制度,顺应企业发展需求

首先,企业第一责任人必须认真履行“一岗双职”的要求。企业党政主要领导要充分意识到保工作和维护企业长期稳定发展的重要性。第二,保工作的开展,不仅要顺应新时期、新形势下社会大发展的趋势,还要符合企业内部的治安形势,在此基础上,遵循客观规律有序发展,逐步探析治安保卫工作中发生的新情况、新要求、新问题,并及时采取行之有效的策略予以处理与应对,始终掌握治安保卫工作的主动权。第三,以有效预防为原则,以企业党组织作为保体系构建的核心,把保工作的核心目标与管理范围逐层分管,强化企业防治体系的构建,将治安保卫工作的责任层层传递,分解到各责任人,有效构建保卫网络管理体系,完善制度建设,以企业发展为核心,加强保人员思想政治建设,促使广大员工积极参与其中。

企业在建设发展过程中,出现了许多新情况、新特点、新要求,在修定和制定各项安保规章制度和管理措施和办法时要想到做到,提高预测预判超前能力措施。首先要捕获各类“狂风暴雨”之前的苗头。其次是善于发现和处置企业内出现的不良现象和萌芽,如发现违章违法行为,应及时的规劝或向上级反映,以求第一时间得到消除隐患。同时,加强保卫人员激励制度建设,做到严格执行,落实到人,奖惩分明,将保工作逐步渗透到各部门、各级管理中,为企业安全稳定营造良好的环境。

2、全面发挥安保工作作用,完善保管理制度

(1)强化企业内部要害部位的管控措施。笔者认为一名合格的企业保工作人员,不仅要具有善于解决问题的本领,还要具有超前的防范意识和超前的安全意识,用自己过硬的处事能力将不稳定的因素和安全风险都扑灭在萌芽阶段。要针对企业内的重点管理部门、部位,建立齐全的巡查建档管理制度,保证信息的真实性、准确性,并及时进行更新补充。在此期间,对于重要管理部门可加装技防措施,落实安保人员有针对性地重点管理,保证企业生产经营顺利进行。

(2)强化门卫管控,实行24小时专业队伍值守制。针对出入人员采取严格管理措施,对于人员信息、车辆进行查验,并结合当前疫情防控常态化的形势要求做好疫情管控措施。在此基础上,加强内部巡查,可采取不定时、定点等多样化、灵活性的方式,加强内部全方位巡查,不留死角,做到万无一失。在此期间,如发现问题或隐患,认真排查、汇报,在确保自身安全的前题下及时加以整改,消除隐患。

(3)强化务工人员的日常管理。加强上岗前的专业教育培训,做好上岗前综合内容的知识交底(防火、用电安全、宿舍文明等内容)并签订相对应的责任书,将责任落实分解到个人。

(4)安保工作贯穿于日常管理过程中因地制宜的根据所属地区的治安管理要求,紧密联系当地对口公安部门,密切配合工作,以此强化安保管理工作。并依照治安管理条例规定,针对无法制止的违法行为以及涉嫌犯罪的行为,及时报警并保护好现场,积极配合公安机关开展调查工作。积极发挥职能部门以及企业安保工作的作用,降低不良事件和违法犯罪事件发生的概率。

3、运用高科技手段开展安保工作

当下,传统的群防群治措施已无法顺应新时代的发展需求,同时,当下的治安管理工作如仅仅通过人防也无法显著提升管理效果。因此,要想弥补传统管理形式的不足之处,就必须采取行之有效的科技防范措施。利用大数据,注重新技术的运用,提高技术防范的力度与密度,科学合理地使用新技术构建企业内部安保防范网,提升防范能力的综合效果。采用可行性高、覆盖面广的监控系统以及报警装置,通过科技的力量来补充和完善安保工作的内容。


四、结束语

企业安保工作对维护正常生产经营具有重要意义,科学有效的安保工作的一系列防范措施,是能够促进企业正常运行。对此,必须将安保工作的主体责任落实、分解到个人,并将安保工作的内容落实到企业生产经营的方方面面,构建符合企业发展要求的安保管理体系。同时,加强保卫人员的专业化知识培训,提升员工职业道德素养,顺应企业发展需求,发挥企业基层党组织的作用,紧密联系员工,提高安保工作实效,妥善处理企业内部不稳定因素,构建良好的企业发展环境,保证企业长久稳定的持续发展,为“十四五”发展宏图再立新功。


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