百联集团有限公司（以下简称百联集团）作为国内最大的商贸流通集团，拥有遍布全国25个省市，约7000余家商业网点，其中不乏大型购物中心、百货商场、超级市场等人流密集的公众聚集场所，还有众多物流仓储基地、危险化学品存储、对外租赁等众多业态。人流、物流密集交错，面对严峻的安全生产形势，安全保卫工作任重道远，继往开来。
　　奋楫中流勇为先，砥砺前行再出发。百联集团紧紧围绕“安全发展、科学发展”这条主线，强化治安安全隐患治理，强化重点单位的安全监管，推进治安安全责任落实，完善集团所有企业的治安安全保卫监管体系建设，特别是为今年首届进口博览会的顺利召开做了大量的工作，确保集团治安安全工作始终处于受控状态。

健全保卫体系 落实安全责任

　　百联集团根据安全工作的需要，成立了安全生产委员会和应急领导小组，并制定应急预案，落实安保维稳力量，贯彻执行“单位的主要负责人对本单位内部治安保卫工作负责”的法定要求，加强安全保卫队伍建设，建立安全风险管理体系，落实安全保卫责任。百联集团年初与各二级公司党政领导签署2018年安全生产工作责任书和安全生产承诺书，各二级公司再与下属公司层层签约，促进各单位坚决落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，推动建立安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。牢固树立“底线”思维，切实强化“红线”意识，督促各级党政领导干部牢固树立安全生产主动尽责、敢于担当的责任意识，形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局。

加强管控力度  增强防控水平

　　
　　百联集团从社会稳定和企业发展的角度出发，清醒认识到维护企业稳定、防范安全事故的重要性，切实加大管控力度，提升安保能力。集团紧紧围绕内保条例“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的十六字方针，结合节假日、两会、进博会、大型商业综合体大检查、安全生产月、夏季消防安全检查、岁末年初火灾防控等专项活动，组织集团各单位进行了大规模的治安、消防安全排摸与检查。特别加强对人员密集场所、对外租赁场所等重点单位专项检查。
　　百联集团认真贯彻执行上海市公安局治安总队关于加强治安保卫工作的通知精神，结合自身实际情况，由党政主要领导亲自带队开展了全方位、全覆盖的治安和安全生产大检查。在进博会筹备期间，对进博会5公里范围内企业、建筑工地、闲置出租房屋和人员密集场所进行了暗查暗访，并加大随机抽查力度，做到排查到哪里，隐患整改落实到哪里。同时，进一步建立健全治安保卫工作台帐，做到检查工作月有登记、季有分析、年度有总结。通过检查，全面进行安全风险评估和开展内部安全隐患排查。找出薄弱环节和安全隐患，制定相关工作措施，不断增强单位内部安全防控能力，确保各单位不发生重大案件和重大安全事故。

　　
开展主题活动  提升综合能力

　　百联集团要求各成员企业积极开展以“岁末年初安全生产”、“电气火灾综合治理”、“进博会火灾防控”、“安全生产月”、“百联安全生产周”、“大型商业综合体消防安全专项整治”等为主题的安全专项活动。
　　明确目标，专题部署。百联集团要求各单位针对安全活动特点分别制定专项活动方案，成立领导小组和工作小组，同时召开各级管理人员专题工作会议，传达各级政府、集团和公司关于安全生产工作的决策部署，明确企业开展活动的具体措施和目标。百联股份按照企业所处地理位置，打破事业部的界限，冲破企业的围墙，将市区33家企业划分为浦东区域、黄埔区域、西南区域等十大安全管理区域。区域内的企业可以在股份公司打造的安全管理平台上实现资源共享，优势互补，初步形成了企业自查、职能部门抽查，区域单位互查，点线面结合的立体安全网络。
　　防微杜渐，防患未然。在专项活动开展期间，各单位动员与落实、宣传与反思、培训与自查、演练与响应、总结与改进，形成了浓厚的安全生产文化氛围，进一步增强了员工安全意识、加强了安全隐患管控、提高了安全防范水平。联华股份公司召开了安全生产专题培训会，邀请原普陀区安监局周星明局长前来，做了题为“构建防范机制，预防事故发生”的专题培训，公司各部室、成员企业共计210人参加了本次培训。
　　多措并举，多管齐下。各单位根据每次活动的侧重点不同，以点带面，以局部带动整体，开展了一次及以上火灾防控大检查、一次及以上安全学习宣传教育活动、一次及以上突发事件应急疏散演练。集团各公司全面开展火灾应急疏散演练和灭火器操作，领导亲自参加体验，通过实战演练，增强员工安全应急防范的能力，使员工在面临各类应急事件时如何采取有效防范手段有了更直观的了解和掌握。

　　
结合重点时期  强化防范职能

　　为确保“两会”和“进博会”的顺利召开，按照“国家安保反恐工作会议”精神和市局治安保卫通知要求，百联集团及时制定“两会”期间治保工作方案，落实进博会成员企业各项阶段性安保措施、完善防范制度、充实治安力量、强化应急处置、提高整体防控能力，按照“三防”技术标准，全面开展风险自查评估，排查薄弱环节和治安隐患。加强人员密集场所、24小时便利店、高空坠物、危化仓库和对外租赁等重点场所的安全防控，开展预案演练，提升应急处置能力。
　　百联集团在节假日、汛期，进博会等敏感时期实行集团领导坐班负责制，配备了总值班员和值班员。各二级公司领导按要求带班负责，每天按时汇报安全情况。各单位还结合经营、销售、运输等部门和环节，逐级落实责任制，将安保、反恐、维稳工作责任分解到部门，落实到岗位，明确责任部门和责任人。随时掌握安全生产工作状况，确保企业安全稳定。

　　
维护内部稳定  确保平稳有序

　　稳定是企业发展的前提，安全是企业发展的基石。百联集团围绕年度信访目标，积极开展各项维稳工作，完善信访工作长效机制，提高信访工作效率，基本实现集团企业平稳可控。百联集团紧盯敏感节点，做好专项排摸，研判突出问题，疏导企业内部矛盾。强化月度滚动排摸及重大决策稳定风险评估，充分发挥党群优势，积极维护员工切身利益。通过多措并举和多方不懈努力，各成员企业整治了隐患顽疾，增强了防控维稳能力，进一步强化了治安内保体系、巩固了安全防控机制，为集团推进“十三五”规划，深化转型发展，实现经营业绩持续增长提供有力的保障。
　　百联集团继续确立“一个目标”即围绕不出事，更不能出大事，确保一方平安；树立“三个意识”即政治意识，大局意识，责任意识，防止厌烦、烦躁情绪。突出“三个重点”即重点企业，重点场所，重点岗位。明确“三级责任”即领导责任、部门责任、岗位责任。认真落实安保、反恐、维稳工作各项任务，全方位加大安全保卫工作管控力度，卫护企业一方平安。